2019-20年单元计划
装运和收货

使命宣言

邮件服务, 资产管理和剩余/多余财产为校园社区提供及时和准确的处理, 分发和处理所有邮件和地区财产.  邮政署会以高效率和负责任的方式,善用人手和资源,以应付地区的需要.  我们将保持对地区资产的准确核算,包括收入和支出.

项目描述

邮件服务, 资产管理和盈余/多余财产由3名FTE技术人员组成,负责可靠地发送收发邮件, 运输和接收校园用品, 追踪和处置特区的资产.  工作人员维护邮政和接收规章制度,以减少本区的责任风险.   该股对该区的流入和流出资产进行准确核算,以证明符合GASB34/35的规定.

学生学习/行政单位成果(可选)


        

学生成就标准/目标(教学部)(可选)


        

学生成绩标准/目标(所有其他系)(可选)


        

战略方向(可选)


        

项目评审(可选)

以下是以前的战略计划和项目审查的目标以及目前的状态:
•优化邮件投递效率和责任. 正在进行的.
继续执行地区超额和剩余的政策和程序. 正在进行的.
•继续设备和车辆更换计划. 正在进行的.
• 
每两年继续进行必要的资产清查. 正在进行的.

 


部门目标


        

未来发展策略

策略1 -交付效率

优化邮件投递效率和责任.


倡议
  • 建模的可持续性
  • 支持学生,教师和员工的成功

支持的理由

不断变化的校园需求需要经常评估交付方式和时间表.


支持理论依据
支持以前的程序审查建议:是的
支持学生学习成果评估的变化:No
支持满足学生成就的标准和目标:没有
提高学生成绩:不
部门学习成果报告确定的解决策略:编号
解决突出的项目审查建议:No
支持学院的战略方向和优先事项:否

策略2 -过剩和盈余

继续执行新的地区盈余政策和程序.


倡议
  • 建模的可持续性
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 最大限度地利用资源支持学生学习

支持的理由

多余货物的储存效率低下,而且占用空间,给本区带来成本. 有效地处理这些货物有利于本地区.-强制妥善处理区域货物,降低法律风险,减少储存需求.


支持理论依据
支持以前的程序审查建议:是的
支持学生学习成果评估的变化:No
支持满足学生成就的标准和目标:没有
提高学生成绩:不
部门学习成果报告确定的解决策略:编号
解决突出的项目审查建议:No
支持学院的战略方向和优先事项:否

策略3 -设备更换

继续设备更换计划.


倡议
  • 最大限度地利用资源支持学生学习

支持的理由

所有设备的使用寿命都是有限的,最终都需要更换. 积极规划这一更替将有助于更好的决策和有序的过程.当前设备的替换价值为2.5万美元,平均预期寿命为10年.


支持理论依据
支持以前的程序审查建议:是的
支持学生学习成果评估的变化:No
支持满足学生成就的标准和目标:没有
提高学生成绩:不
部门学习成果报告确定的解决策略:编号
解决突出的项目审查建议:No
支持学院的战略方向和优先事项:否

策略四:车辆更换

建立车辆更换计划.


倡议
  • 建模的可持续性
  • 最大限度地利用资源支持学生学习

支持的理由

目前车队有3辆二手电动送货车. 这些车辆的预期寿命大约是5年,也就是2020年. 更换车队需要1万美元.


支持理论依据
支持以前的程序审查建议:是的
支持学生学习成果评估的变化:No
支持满足学生成就的标准和目标:没有
提高学生成绩:不
部门学习成果报告确定的解决策略:编号
解决突出的项目审查建议:No
支持学院的战略方向和优先事项:否

请求非财政资源

没有一个.

当前财政资源

没有一个

增加请求

最初的优先级 程序,单位,区域 资源类型 帐号 目标代码 一次增广 持续的增加
描述 支持的理由 潜在的替代资金来源 优先级标准
1 航运 人员 110002101677002 52368 $0.00 $14,980.00
聘请一名学生助理负责多余和多余的工作 许多研究表明,在校园里就业的学生在学业上的成功率要高得多. 目标是一名学生支持新区过剩和剩余财产的政策和程序. 全年雇佣一名学生的成本是14980美元.
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 满足学生成就的标准和目标
8/2/23